六安市供销合作社联合社2023年整体支出预算绩效目标表-ag百家乐官网

浏览次数:信息来源:市供销社发布时间:2024-02-05 16:11
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市供销社整体支出绩效目标表
(2024 年度)
部门(单位)主要负责人(签字): 部门(单位)盖章:
部门(单位)名称 六安市供销合作社联合社
年度主要任务 任务名称 主要内容 预算金额(万元)
总额 财政拨款 其他资金
社会化服务、双社联动、对口合作 服务“三农”       3.00         3.00         0.00  
资产管理 提高资产监管力度       9.00         9.00         0.00  
维稳改制 维护系统企业和职工人员稳定       9.00         9.00         0.00  
基本支出 保障单位基本运行和人员工资       307.77         307.77         0.00  
尾款支付 2023安徽省茶博会参展经费尾款       3.94         3.94         0.00  
金额合计       332.71        332.71        0.00 
年度总体目标 完成基层社的恢复重建、改造升级、发展壮大等;保障系统军转干部及改制职工切身利益,维持社会稳定;打造若干具有示范引领作用的“党建引领 双社联动”试点单位,推进试点地区农业生产、农村流通、农村信用服务水平进一步提升;扩大区域对口合作,提高农产品销量,拓宽销售渠道。扩大六安茶产业文化宣传力度,提高茶叶品牌知名度。
年度绩效指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标值
产出指标 数量指标 部署会议次数 ≥10次
赴县区督导及调研次数 ≥10次
推广六安地区茶品牌 ≥20个
质量指标 经费支出合规性 合规合法
时效指标 项目完成时限 2024年12月31日之前
成本指标 上访人员人均总支出 ≤300元
会议费 ≤2000元/次
效益指标 经济效益 对提升行业整体经济效益影响 程度较高
社会效益 茶博会宣传知晓率 ≥20%
完成群众诉求 ≥3个
生态效益 绿色发展 推动我市茶产业生态绿色发展
可持续影响 推动六安市供销社系统与上海市供销社系统持续保持高频互访,推动线索信息向合作成果落地转化 较好
活跃茶叶制品流通、企业间的交流,向全国乃至国际展示六安形象,助力脱贫攻坚和乡村振兴 促进交流,六安形象得以发展壮大
满意度指标 服务对象满意度 相应扶持企业满意度 ≥95%


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